Objectifs ciblés : appréhender le concept de la GPEC
Déroulement du TP3 :
Enoncé du TP 3:
Répondez aux questions suivantes
1-
La G P E C peut- elle être
assimilé à un plan social ?
2- La G
P E C est une gestion anticipative et préventive des ressources humaines,
comment ?
3- Citer les
conditions de réussite d’une G P E C
4- Situer la G P E C dans la G R H
Corrigé du TP 3:
·
1-
·
Non la G P E C permet :
·
Une
meilleure anticipation de l’adaptation des compétences aux emplois.
·
Un
meilleur calibrage des postes et des niveaux de rémunération adaptés.
·
Une
meilleure maîtrise des conséquences des changements technologiques et
économiques.
·
Une
meilleure synthèse entre facteurs de compétitivité, organisation qualifiante et
développement des compétences des salariés.
·
Une
meilleure gestion des carrières.
·
Une
réduction des risques liés aux déséquilibres entre Ressources et Besoins /
entre exigences du poste et compétences de son titulaire
·
Des
meilleures sélections et programmations des actions d’ajustement nécessaire.
2-
·
P une gestion anticipative et préventive des ressources
humaines,
·
P visant à détecter et à résoudre en amont des questions
relatives à l’évolution des métiers, des emplois et des compétences en fonction
des contraintes de l’environnement de l’entreprise, ou du groupe, et de ses
choix stratégiques,
·
3-
L’accord et l’implication des
acteurs clés ; la direction et les représentants du personnel,
l’encadrement de proximité…
Une communication transparente
sur les enjeux et les évolutions de l’entreprise
La prise en compte de l’individu
Un processus « pas à
pas » pour éviter les pièges
4- Les interrelations entre la G
P E C et les autres pratiques de la G R H.
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