Un tableau de bord RH est un outil de gestion qui permet aux professionnels des ressources humaines de suivre, d'analyser et de visualiser divers indicateurs de performance liés aux activités RH d'une organisation. Voici quelques éléments courants que l'on pourrait retrouver dans un tableau de bord RH :
1. Effectifs : Nombre total d'employés, répartition par département, par catégorie (temps plein, temps partiel, contractuel, etc.), et évolution au fil du temps.
2. Recrutement : Nombre de postes ouverts, délai moyen pour pourvoir un poste, sources de recrutement les plus efficaces, coût par embauche, taux de rotation du personnel.
3. Formation et développement : Nombre d'heures de formation dispensées, budget formation, taux de participation aux programmes de développement, satisfaction des employés à l'égard des opportunités de formation.
4. Performance : Objectifs individuels et collectifs, évaluations de la performance, répartition des évaluations (par catégorie de performance), plans d'action correctifs.
5. Absentéisme et congés : Taux d'absentéisme, motifs d'absence les plus fréquents, jours de congés pris, soldes de congés.
6. Rémunération et avantages sociaux : Coût total de la masse salariale, répartition des salaires par catégorie de personnel, avantages sociaux offerts, coûts des avantages sociaux.
7. Climat organisationnel : Enquêtes de satisfaction des employés, indicateurs de bien-être au travail, taux de satisfaction par rapport à la culture d'entreprise.
8. Diversité et inclusion : Répartition démographique de la main-d'œuvre, initiatives pour promouvoir la diversité et l'inclusion, taux de diversité aux différents niveaux de l'organisation.
9. Sécurité au travail : Nombre d'accidents du travail, taux d'incidents, mesures de sécurité mises en place, formations à la sécurité.
10. Analyse de tendances : Comparaison des données actuelles avec les données historiques, identification des tendances émergentes et des opportunités d'amélioration.
L'objectif d'un tableau de bord RH est d'aider les responsables des ressources humaines et les dirigeants à prendre des décisions éclairées en matière de gestion du personnel, de suivi des performances et d'élaboration de stratégies RH efficaces. Il peut être conçu sous forme de feuilles de calcul Excel, de logiciels spécialisés dans les RH ou intégré dans des systèmes de gestion intégrés des ressources humaines (SIRH).
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